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為進一步提高項目管理水平，促進公司管理體系有效運行，結合總公司經營管理規范年活動方案。公司于2016年11月10日成立以總經理黃鋼為組長的審計小組。11月13日由公司執行董事李濤帶領審計組深入岷縣片區對岷縣經理部七個堤防工程項目展開安全質量管理、機械設備管理、合同成本管理、工程技術管理等方面的審計工作。
黃鋼指出：此次審計是認真貫徹落實公司經營管理規范年的一項重要工作；是落實公司規章制度、規范工程項目管理、加強內控的重要體現；是了解公司項目施工管理和項目效益情況的有力措施。希望各項目部高度重視此次審計工作，積極配合審計組的各項工作，以便此次審計工作按期圓滿的完成。
李濤強調：各項目部應當正視問題，才能有效解決問題，切實提高工作的有效性。通過內審工作這個平臺提高工作效率，從而提高項目管理綜合效益。對審計發現的問題，審計組向項目部及時提出整改要求，項目部要認真進行原因分析，在規定的時間內進行整改，并以書面形式報公司審計組。項目部要乘這次檢查審計之風，嚴格按照總公司及我公司規范標準要求，對提出的不足及時整改落實到位，細化創優規劃，加強項目規范管理，從整體上來一次質的提高，為創優創先，建設標準化工程而努力，從而確保項目工程按期完工，成為優質工程。
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