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甘肅水投集團召開2024年第三季度經濟運行分析調度暨深化改革推進會

更新時間：2024-10-18 09:23:00 | 點擊次數：623次

10月16日，甘肅水投集團召開2024年第三季度經濟運行分析調度暨深化改革推進會。黨委書記、董事長李建軍出席會議并講話，黨委副書記、工會主席鄧蔚參加會議，黨委委員、副總經理胡巖主持會議。

會上，集團公司經營管理部、財務資產部、發展和改革辦分別做了工作通報，各子公司圍繞指標完成情況進行了匯報分析；

胡巖對集團公司前三季度經濟運行現狀和存在的問題進行了分析，對四季度經營工作做了安排部署。

會議指出，前三季度集團公司經營成績整體較好，部分指標較往期顯著提升。競爭類企業與供水企業協同發展初見成效；訂單承攬“走出系統外走出省外”成效顯著；資質升級工作取得良好成績；供排水企業減虧7000萬元，虧損治理成效較好；水費回收率、產銷差率等主營業務指標提檔晉級，盈利能力進一步增強；項目謀劃取得重大突破，重大成果。

會議強調，前三季度主要指標總體上保持穩定態勢，但各項指標明顯滯后行業基準及省內領軍企業。水利工程領域占比較低，部分供水企業仍處于虧損狀態，市場競爭壓力較大；部分關鍵指標與全年目標尚存差距，年度重點任務完成情況未達預期。集團系統各分管領導及相關部門務必高度重視，采取切實有效的措施加以改進。

會議要求，集團系統要強化指標任務分析研判，把握重大政策紅利“窗口期”，從堅定信心、強化擔當，轉變認識三個方面出發，在第四季度重點做到六個“全力”：一是全力確保指標任務圓滿完成，對存在差欠的重要指標，拿出切實可行舉措，力爭最好結果；二是全力加快項目謀劃和建設，把握項目謀劃“黃金機遇期”，實施“以投資為引，投建運并行”的新模式，推動經營規模實現顯著提升；三是全力推進創新驅動和深化改革，全面推進落實市場化機制打造水投集團工作，全面貫徹落實“1+N”工作方案；四是全力促進引洮供水工程效益最大化，加快竣工驗收、水價核定及調整等相關工作，采取一切必要手段，動用一切可行資源，全力以赴促進水量消納；五是全力推進黨的建設工作，全面推進從嚴治企，扎實鞏固黨紀學習教育成果，加強企業文化建設，加快形成以引洮精神為底色的水投企業文化品牌；六是全力強化安全生產工作，緊盯資金平衡、“兩金”管控、債務化解等重點任務，多措并舉化解現階段內外部生產經營矛盾。

集團公司各部室主要負責人、各區域公司及出資企業主要負責人在集團總部主會場參加會議。各出資企業其他領導班子，職能部門負責人在分會場參加視頻會議。

供稿：經營管理部

責編：楊嘉豪

監審：魏殊輝

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