設(shè)為首頁 | 
加入收藏 | 
聯(lián)系我們
來源：每日甘肅網(wǎng)
2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是國企改革深化提升行動承上啟下的攻堅之年。甘肅水投集團甘肅水利機械化工程有限責(zé)任公司（以下簡稱：機械化公司）圍繞優(yōu)化資源配置、完善體制機制、健全制度保障等深化改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力得到進一步提升。
今年以來，機械化公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，聚焦加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，統(tǒng)籌抓好市場開拓、項目建設(shè)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等各項工作，縱深推進“三抓三促”行動部署要求，深度挖掘省內(nèi)市場，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)做大市場增量，公司市場主體地位不斷強化，區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢逐漸凸顯，打造了以駐地市場、重點區(qū)域、重要客戶為核心的優(yōu)勢區(qū)域，順利落地白銀、定西、酒泉、武威等地區(qū)11個項目，完成簽約訂單3.76億元，推動機械化公司改革深化提升行動實現(xiàn)良好開局。
搶先抓早，謀定快動。一季度以來，機械化公司所屬各項目掀起大干熱潮，全面落實安全管理工作，抓生產(chǎn)、促履約，堅持規(guī)劃先行、要素保障、超前謀劃，在確保安全和質(zhì)量的前提下，多個施工項目跑出建設(shè)“加速度”，完成產(chǎn)值1億3228萬元，實現(xiàn)利潤總額1997萬元。同時，主動應(yīng)變，搶抓機遇，成功中標白銀市興電灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目主體工程施工二標段、四標段、六標段、臨洮縣洮河灌區(qū)(大型)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目施工二標段、山丹縣東樂南灘應(yīng)急水廠建設(shè)工程第一標段、涼州區(qū)金塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目（2024年度工程）第一標段等6個項目，共計2.5億元，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
一年之計在于春，開局起勢見精神。在取得一季度“開門紅”后，機械化公司乘勝追擊、揚帆起航，于4月18日再次成功中標景電二期提質(zhì)增效工程總干十三泵站至南北干分水閘間建筑物及民調(diào)干渠改造工程4標，中標金額達1.5億元。截至目前，機械化公司2024年已累計中標5.27億元。這不僅為機械化公司筑牢經(jīng)營指標高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，更為公司未來發(fā)展積蓄了向上向好的能量。
對標一流找差距。近年來，雖然機械化公司不斷提升公司管理水平，先后多次被評為“全省水利工作先進單位”、水利安全生產(chǎn)標準化“一級單位”“高新技術(shù)企業(yè)”，但與一流企業(yè)仍有一定差距。為此公司陸續(xù)制定了成本管控、合理化管理等多項制度和通知，為扎實推進改革深化提升行動、加快制定完善各項管理制度和流程，提升管理效能提供強有力的科學(xué)指導(dǎo)。
百舸爭流，奮楫者先。下一步，機械化公司將立足產(chǎn)業(yè)所需、發(fā)展所向，以深入開展“三抓三促”行動為抓手，聚焦穩(wěn)經(jīng)營、強管理、提質(zhì)效、拓市場、控風(fēng)險，按照“強引領(lǐng)、建機制、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)”的工作思路，深入實施強科技行動，深化科技創(chuàng)新體制機制改革，將安全生產(chǎn)貫穿工作全過程，以“安全閥”鎖牢“發(fā)展鍵”，推進重大水利工程建設(shè)，科學(xué)有序組織企業(yè)安全生產(chǎn)，使涓涓秀水潤澤隴原大地，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動能，為推動甘肅水利高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
甘公網(wǎng)安備62010202001633號
